ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ІМПОРТНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ЛОГІСТИЧНОЇ СФЕРИ

Анотація

Останніми роками збільшується кількість товарообмінних процесів між країнами. Формування зовнішньоекономічної діяльності при купівлі та продажу товарів і послуг вимагає здійснення досить складних експортних та імпортних операцій, які виникають під час укладення угод, в основному у вигляді зовнішньоторговельних контрактів. Транспортно-логістичне забезпечення таких угод має певну специфіку щодо імпортних операцій: оформлення митних формальностей, визначення умов постачання на основі міжнародних правил «Інкотермс», оформлення супроводжуючих документів, страхування товарів та інше. Підприємства почали застосовувати нові технології та методи поставки товарів. В ринкових умовах та при підвищенні конкуренції все більшим стає вплив логістичної системи на ефективність імпортної діяльності підприємства. Це є наслідком прискорення економічного розвитку, глобалізації, підвищення впливу зовнішньоекономічних факторів, інтернаціоналізації логістичних процесів. При аналізі роботи підприємства завжди можливо виділити вузькі місця, до яких можна застосувати деякі механізми впливу для підвищення ефективності діяльності. Таким місцем може бути логістика в цілому, або транспортна логістика як складова [2]. Одним із найважливіших завдань, які лежать в основі діяльності підприємства є транспортнологістичне забезпечення. Логістична система повинна оптимізувати потокові процеси, тобто оперативно мобілізувати резерви та організаційні чинники, підвищувати оцінку ефективності прийняття рішень. Всі складові логістичної системи повинні бути взаємопов’язаними та взаємозалежними: інформаційні, складські, транспортні, матеріальні та інші потокові процеси. При імпорті головними бізнес-процесами логістичної діяльності є транспортна та складська складові. Постійні зміни вимагають створення гнучких та якісних систем управління, які повинні швидко реагувати на нестабільні умови зовнішнього середовища. Організація перевезень – це сукупність досить складних процесів, які пов`язані не тільки з діяльністю перевізників, але і великої кількості інших суб`єктів, які забезпечують організацію та контроль виконання. Реалізація кожного із процесів призводить до виникнення фінансових, матеріальних та інформаційних потоків і, як наслідок, до витрат, що і визначає ціни на імпортовану продукцію. За різними оцінками від 40 до 60% від загальної ціни товару – це транспортні витрати. Тому одним із основних завдань підприємства є підвищення ефективності діяльності при зменшенні витрат на транспортні послуги [1]. Підприємству, для підвищення ефективності при імпорті, необхідно, щоб транспортні компанії, які надають логістичні послуги враховували гнучкість тарифів на перевезення, терміни доставки, інформаційне забезпечення, переадресацію замовлення, можливість стеження за замовленням тощо. Транспортно-логістичне забезпечення імпортної діяльності фірми повинне визначати спеціалізовані транспортно-логістичні потреби, зміну попиту на експедиційні послуги, відповідність вимогам та структурі попиту, вивчення системи взаємодії учасників. Правильне використання принципів та методів логістики дозволить підприємству зберегти фінансові кошти, тим самим підвищуючи ефективність діяльності [3]. Отже, можна зробити висновок, що при відсутності необхідних умов для зменшення витрат на транспортно-логістичне забезпечення імпортних операцій, ефективність діяльності підприємства буде знижуватись, що може стати причиною сповільнення розвитку фірми. Тому вирішення завдань логістичної сфери є першочерговим та глобальним для здійснення зовнішньоекономічних імпортних операцій.