Основні інструменти для забезпечення стійкого розвитку підприємства

Анотація

В даний час складність зовнішнього середовища підприємства є однією з основних передумов необхідності формування ефективної системи управління, мета якої – задоволення потреб споживачів та стратегічних інтересів організації. Для реалізації концепції стійкого розвитку необхідне визначення основних інструментів, регулювання яких повинно забезпечувати збалансований розвиток економічної, соціальної та екологічної складових в умовах обмеженості ресурсів. Тому в процесі дослідження особливостей функціонування промислових підприємств дана теми є актуальною.

Метою дослідження є визначення основних інструментів для забезпечення стійкого розвитку підприємства. Для поставленої мети необхідно виконати такі завдання, як: визначення сутності поняття «стійкого розвитку» в аспекті розвитку підприємств, дослідити основні інструменти забезпечення стійкого розвитку та їх взаємодію в процесі управління підприємством.

Проблеми управління стійким розвитком підприємства в умовах турбулентного середовища є предметом численних теоретичних і прикладних досліджень.

Стійкий розвиток – це збалансований, довготривалий соціально-економічний розвиток, що не руйнує навколишнє природне середовище,  головною метою якого є забезпечення постійної цілісної рівноваги системи з урахуванням турбулентного стану зовнішнього середовища функціонування підприємства та досягнення високих результатів його діяльності [1].

Особливістю системного управління стійким розвитком є велика кількість елементів, сполучною ланкою яких виступають основні функції управління. Взаємозв'язок і взаємодія підсистем забезпечує досягнення поставлених підприємством цілей розвитку. Якщо вести мову про складові стійкого розвитку, важливим є розуміння тісного взаємозв’язку та взаємодії соціальних, економічних та екологічних процесів, адже лише комплексний розвиток цих елементів дозволить досягти високих результатів та ефекту синергії.

Інструменти управління - це засоби упорядкування, пристосування для вирішення поставленого завдання в рамках сформованої реальної ситуації, ресурсних та інших обмежень [2]. Інструменти управління підприємством використовуються для оцінювання результатів управлінських  рішень щодо розвитку господарської діяльності та попередження помилкових майбутніх рішень при контролі ступеня досягнення встановлених цілей розвитку. Основні інструменти забезпечення стійкого розвитку підприємств доцільно також розглядати з позицій 3 складових, а саме:

• економічні інструменти: стратегічне планування, техніко-економічне планування, облік і аудит, управління фінансовими потоками та витратами, система контролінгу, управління якістю, управління інвестиціями та інноваціями, стимулювання;
• соціальні інструменти: організаційна структура, управління персоналом та соціальною політикою підприємства, управління системою мотивації персоналу, комунікація між різними ланками управління, розвиток потенціалу людських ресурсів, моральний клімат в колективі;
• екологічні інструменти: екологічне планування та контроль, управління відходами, сертифікація та стандартизація, ресурсоємність та енергоємність технологічних процесів, модернізація технічного оснащення.

Отже, завдяки аналізу поняття стійкого розвитку і дослідженню його складових та основних інструментів реалізації стає можливим використання теоретичних основ забезпечення стійкого розвитку на практиці, пристосовуючи їх до конкретних підприємств промисловості. Як висновок можна зазначити, що в сучасних умовах, коли динаміка змін зовнішнього середовища є постійною та важко прогнозованою, підприємства повинні сформувати адаптивну систему управління, що базується на визначених інструментах та методах, ефективне управління якими сприятиме врівноваженню стану внутрішнього середовища в умовах впливу турбулентного середовища, в цілях забезпечення довгострокового стійкого розвитку та прибутковості організації.