УПРАВЛІННЯ ЛОГІСТИЧНИМИ ПРОЦЕСАМИ ЯК СКЛАДОВА ЕФЕКТИВНОГО ФУНКЦІОНУВАННЯ ТА РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА

Анотація

В умовах загальної політичної та економічної кризи в Україні мінімізація ризиків функціонування підприємств, що передбачає, у тому числі, й розробку ефективної системи управління логістичними процесами на підприємстві,відіграє важливу роль у забезпеченні стабільного розвитку суб’єктів господарювання. Ці питання набувають особливої актуальності коли йдеться про підприємство, яке реалізує зовнішньоекономічні операції. На сучасному етапі розвитку світового господарства все більшу роль відіграють інтеграційні форми управління та координації, логістика взаємодії виробників, посередників, складських потужностей, транспорту і споживачів. Логістика забезпечує не лише досягнення економічного результату підприємства, а й дозволяє розвивати економічні та технологічні взаємозв'язки між суб’єктами господарювання. Формування ефективної логістичної системи підприємства дозволяє вирішувати ряд складних питань, що є досить важливим як для підприємства так і для країни в цілому. Виникнення професійних логістичних організацій для обслуговування фірм шляхом аутсорсингу забезпечило підприємствам можливість сконцентрувати свою увагу на таких першочергових завданнях, як виробництво та уникнути кардинальних змін у його структурі.

В умовах загального спаду темпів економічного розвитку світової економіки та нестабільності політичного та економічного середовища функціонування підприємств в Україні постає необхідність приділення підвищеної уваги ефективному управлінню логістичними процесами. На ефективність здійснення логістичних процесів впливають помилки та прорахунки в управлінні матеріальними та супутніми потоками, неврахування певних ринкових умов (запізнення поставок сировини на підприємства, некомплектність замовлень, неправильно розрахований обсяг закупівель тощо)[1].Дослідженню проблем, пов'язаних зі здійсненням логістичних процесів підприємств, присвячені праці багатьох вчених: Семененка А. І., Сергєєва В. І., Крикавського Є. В., Окландера М. А., Миротіна Л. Б.,Ташбаєва И. Е., Порошиної О. Г., Нечаєва Г. І., Кичкіної О. І., Солодкої О. В. та ін.[1]. Водночас проблемним залишається питання відсутності загальноприйнятої методики оцінки ефективності здійснення логістичних процесів на підприємствах, що визначає необхідність реалізації подальших досліжень у даному напрямі. Удосконалення управління логістичними процесами дає перш за все можливість мінімізувати загальну вартість руху та зберігання товарів, які використовуються та виробляються фірмою, а це є одним із ключових моментів у ефективності функціонування фірм і ринку в цілому. В логістиці багато елементів мають власну вартість. Це транспортування, складування, переміщення вантажів у межах виробництва тощо. Часто при зменшенні вартості одного з елементів зростає вартість іншого. Наприклад, при поліпшенні якості складів підвищується вартість зберігання продукції [2], що впливає на його ціну і далі на попит, тобто створює ланцюг вартості. Не менш важливим завданням системи управління логістичними процесами є покращення обміну інформацією, вдосконалення техніки електронного обміну даних, запровадження автоматичної ідентифікації, що суттєво прискорює процес обміну інформацією та взаємодію з клієнтами. Таким чином, ефективна система управління логістичними процесами є одним з ключових факторів успішного функціонування та розвитку підприємств.

Література:

1. Літвінов М.С. Управління логістичними процесами на підприємстві // Управління розвитком. - 2014. - № 8. - С. 119-122. [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN
/Uproz_2014_8_50

2.Кальченко А. Г. Логістика: Підручник. — Вид. 2-ге, без змін. — К.: КНЕУ, 2006. — 284 с. [Електронний ресурс]. –  Режим доступу: http://www.ebk.net.ua/Book/OsnlogKalchenko/