Розмір шрифту:
Управління конкурентоспроможністю підприємства на основі диверсифікації діяльності
Остання редакція: 2015-04-22
Тези доповіді
У статті розглядається проблема управління конкуренто-спроможністю підприємства. Запропоновано впроваджувати стратегії диверсифікації діяльності як ефективний метод вирішення зазначеної проблеми. Визначено причини та обґрунтовано варіанти, за якими може бути втілена обрана стратегія. Доведено, що вдале впровадження стратегії диверсифікації діяльності підприємства дозволить подолати можливі кризи, збільшити рівень рентабельності, утримувати та покращувати позиції на ринку.
Ключові слова
управління конкурентоспроможністю, диверсифікація, стратегія, причини диверсифікації.